Este programa explora cómo formar equipos de alto rendimiento, diferenciándolos de grupos y equipos de trabajo tradicionales. Analiza características clave, disfunciones comunes y herramientas como la matriz ERAC para identificar áreas de mejora y potenciar el rendimiento colectivo.
#2202
1. Distinguir entre grupo de trabajo equipo de trabajo y equipo de alto rendimiento
2. Establecer las bases para convertirnos en un equipo de alto rendimiento
3. Identificar áreas de mejora y redactar un mapa de propuestas
1. Preguntas clave para los equipos exitosos
2. Los grupos de trabajo, los equipos de trabajo y los equipos de alto rendimiento
3. Características de un equipo de alto rendimiento
4. Las disfunciones de un equipo
5. La matriz ERAC