Reflexionar y desarrollar un modelo de competencias transversales alineado con la misión, visión y valores de la entidad es una buena estrategia para conseguir profesionales comprometidos y una mejor atención a las personas.
#2206
Competencias, Liderazgo y Trabajo en equipo
EFICACIA LABORAL. COMPETENCIAS TRANSVERSALES EN LAS ORGANIZACIONES
Objetivos
1. Consensuar y comunicar a los profesionales cuáles son las competencias transversales necesarias en la entidad.
2. Establecer indicadores observables para la integración de las citadas competencias.
Contenidos
1. Definición de competencias transversales a través de la gamificación.
2. Grados de desarrollo de estas competencias.
3. Detectar puntos Fuertes y puntos de mejora del equipo en relación con las competencias establecidas.
4. Conversaciones para el desarrollo versus evaluación del desempeño.